@article{Kira_Fonseca_2020, place={"Rio de Janeiro, Brasil"}, title={Processo de implantação da gestão de riscos em um laboratório de saúde pública}, volume={8}, url={https://visaemdebate.incqs.fiocruz.br/index.php/visaemdebate/article/view/1319}, DOI={10.22239/2317-269X.01319}, abstractNote={<p align="justify""><strong>Introdução</strong>: Gerenciar riscos significa, no caso de riscos com efeitos negativos, tê-los sob controle de forma a mitigá-los ou eliminá-los, se possível, ou, no caso de riscos cujos efeitos são positivos, transformá-los em oportunidades. O Instituto Adolfo Lutz (IAL) estabelece, documenta, implementa e mantém um sistema de gestão de acordo com a opção A da norma ABNT NBR ISO/IEC 17025:2017. Dessa forma, a gestão de riscos é um dos requisitos a ser atendido. Para cumprir esse requisito, o IAL iniciou a implantação do processo de gerenciamento de riscos utilizando a ferramenta Análise de Modo, Efeito e Criticidade da Falha (FMECA), porém a metodologia foi considerada complexa pelos colaboradores e, por isso, houve a necessidade de abandoná-la e utilizar apenas o brainstorming, na etapa de identificação dos riscos, e a análise de probabilidade e impacto, na etapa de análise e avaliação dos riscos. <strong>Objetivo</strong>: Avaliar o nível de implantação do processo de gestão de riscos no IAL e identificar as principais dificuldades envolvidas nesse processo. <strong>Método</strong>: Analisou-se 74 formulários de matriz de risco preenchidos pelos diversos setores da instituição. <strong>Resultados</strong>: Verificou-se uma adesão de 76,3% pelos setores, e as principais dificuldades encontradas no processo de gestão de riscos foram: identificação dos riscos propriamente dita, incluindo a identificação de risco com efeito positivo, seleção de um indicador associado ao risco e proposta de ação para tratar o risco. <strong>Conclusões</strong>: Para a implantação do processo de gestão de riscos, a utilização de ferramentas mais simples deve ser preconizada quando o nível de maturidade da equipe ainda é baixo ou intermediário. Outro ponto a ser considerado para o sucesso da implantação desse processo é o fortalecimento da compreensão dos riscos por todos da organização. No IAL, o processo de gerenciamento de riscos encontra-se na fase de monitoramento dos riscos, sendo que a próxima etapa consiste na revisão do mapeamento de riscos feito inicialmente.</p>}, number={1}, journal={Vigil Sanit Debate, Rio de Janeiro}, author={Kira, Carmen Silvia and Fonseca, Larissa Germano}, year={2020}, month={fev.}, pages={31–39} }