Planejamento estratégico em vigilância sanitária: aplicação do Balanced Scorecard (BSC)

  • Raquel Gonçalves Coimbra Flexa Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (Cefet-RJ), Rio de Janeiro, RJ
  • Jarbas Barbosa da Silva Júnior Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Brasília, DF
  • Rodrigo Lino de Brito Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Brasília, DF
  • Artur Iuri Alves de Sousa Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Brasília, DF
  • Fabiano Ferreira de Araújo Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Brasília, DF
  • Mary Anne Fontenele Martins Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), Brasília, DF
Palavras-chave: Planejamento estratégico, Balanced Scorecard, Mapa estratégico, Agência Nacional de Vigilância Sanitária, Vigilância Sanitária

Resumo

Este artigo objetiva apresentar o método e a estrutura do ciclo de Planejamento Estratégico (PE) para o período de 2016 a 2019 na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Para isso, utilizou-se o referencial teórico sobre PE, apresentando, especificamente, a metodologia Balanced Scorecard (BSC), com destaque para o emprego desses conceitos na Gestão Pública. A partir disso, é apresentado como a metodologia BSC foi aplicada na Anvisa, na forma de um estudo de caso, com ênfase no método utilizado para a construção do PE, bem como nas diretrizes para sua elaboração. Discute-se ainda a revisão do Mapa Estratégico da Agência, com análise comparativa entre os mapas anteriormente vigente e o atual, descrevendo-se as etapas de construção e validação dos diferentes elementos do Mapa. Conclui-se que o método de Planejamento apontado é aplicável à Gestão Pública, de tal forma que é possível desenhar a estratégia e priorizar os objetivos, com vistas a alcançar resultados e melhorar o desempenho da instituição pública.

Biografia do Autor

Raquel Gonçalves Coimbra Flexa, Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (Cefet-RJ), Rio de Janeiro, RJ
Raquel Flexa possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2003) e mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ (2005). Atualmente é Professora Assistente de Magistério Superior do Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca no Departamento de Engenharia de Produção e é doutoranda no Programa de Engenharia de Produção e Sistemas do CEFET-RJ. Tem experiência na áreas de Gestão Pública, Gestão de Operações em Saúde e Gestão de Operações. 
Publicado
2017-05-31
Como Citar
Flexa, R., Silva Júnior, J., Brito, R., Sousa, A., Araújo, F., & Martins, M. A. (2017). Planejamento estratégico em vigilância sanitária: aplicação do Balanced Scorecard (BSC). Vigilância Sanitária Em Debate: Sociedade, Ciência & Tecnologia, 5(2), 13-23. https://doi.org/10.22239/2317-269x.00937
Seção
Artigo